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云南省歌舞剧院让更多的歌舞艺术精品扬帆出海-【新闻】

发布时间:2021-04-05 21:48:16 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

云南省歌舞剧院:让更多的歌舞艺术精品扬帆出海

新华网昆明9月20日电(记者陈鹏)中国文化产品如何走出去?云南省歌舞剧院两年来已成功破题——连续向柬埔寨和新加坡“输出”《吴哥的微笑》《辉煌新加坡》等大型旅游歌舞精品,使“云南歌舞”闻名遐迩。而这一切,都源于云南省歌舞剧院的锐意突破、大胆改革。云南省歌舞剧院的控股方、云南省文化产业投资控股集团总经理陶国相介绍,云南省歌舞剧院创建于1950年。上世纪五六十年代,《小河淌水》《猜调》《阿细跳月》等歌舞节目让“云南歌舞”蜚声国内外。随着改革开放进程加快,云南省歌舞剧院却渐渐故步自封,鲜有新的创作再次“打动”世界,主创人员的热情也普遍不高。“面对困局,云南省歌舞剧院走到不得不改革的关口。” 陶国相说,2009年,按照中央和省委、省政府部署,云南省歌舞剧院被列为云南首批转企改制试点单位。2010-2012年,云南省歌舞剧院与云南省杂技团、云南艺术剧院一同划入云南演艺集团,注册成立云南省歌舞剧院有限责任公司,全院干部职工的身份从“事业”一步转为“企业”。身份变了,机制也迅速转变。云南省歌舞剧院首先创新用人制度,全体员工签订劳动合同,对管理人员实行绩效考核,竞聘上岗;演员也被分为“领衔、主演、次主演、演员”四个等级,打破了论资排辈和职称终身制,做到能者上、庸者下;配套跟进的是分配制度的创新,管理人员实行“岗薪+绩效”,演员实行“岗薪+演出费”,使一线演职人员收入平均增长了45%。员工们的精神面貌大为改观,从“让我干”变为“我要干”“要多干”,争着上节目、上舞台。云南省歌舞剧院还加大引进和培养人才力度,与艺术院校联合开办“云南省少数民族舞蹈表演花蕾班”中专班,招收云南省25个少数民族10-13岁的学生。“花蕾班”的创办将成为云南未来艺术人才的“黄埔军校”,也大大缓解了云南省歌舞剧院的人才压力。陶国相说,改制后的云南省歌舞剧院朝气蓬勃、斗志昂扬,积极面向国内外市场打造演艺产品。仅2011年,省歌舞剧院本部就实现演出300多场,创造产值1000多万元。2010年,云南省歌舞剧院帮助云南腾冲倾心打造的《梦幻腾冲》,是迈向旅游市场的关键一步。此剧自2010年2月正式开演以来,共演出900多场,接待国内外观众50多万人,创下了演艺项目当年演出、当年盈利的良好业绩,还获得2011年云南省新剧节目展演金奖。随后,应柬埔寨邀请,云南省歌舞剧院的艺术家们一举迈出国门,运用“柬埔寨元素,中国手法”,联合中柬两国艺术家共同打造的驻柬埔寨吴哥大型旅游演艺项目《吴哥的微笑》。自2010年11月正式上演至今,共计演出近600场,受到全球40多万名观众的好评,仅2011年就实现文化产值1400多万元。“这档演出促使我们注册成立了 柬埔寨暹粒演艺投资有限公司 ,并开始积极探索向东南亚周边国家输出云南歌舞的文化产业之路。”陶国相说,这样跨国合作大多利用云南创意、两国演员,其模式经过市场检验后已备受认可。基于此,新加坡政府又力邀云南省歌舞剧院打造了一台《辉煌新加坡》。这档大型歌舞秀于2011年10月8日正式登陆新加坡加隆剧院,受到新加坡文化部和游客的高度赞誉,有时一场演出中观众鼓掌竟高达59次,而这也是新加坡本土有史以来第一档由中国人打造的大型剧目。两年来,云南省歌舞剧院的歌舞精品也远赴越南、缅甸、斯里兰卡、孟加拉、匈牙利、印度等国,交流演出达40场。随着《吴哥的微笑》的成功,云南文投集团还在柬埔寨的暹粒开设了以滇菜为主系的“微笑餐厅”,让美食文化和艺术演出水乳交融。“大胆改革让云南省歌舞剧院进入了新的历史时期,也促使它不断打造出一批远销海外的精品力作。我们相信,伴随改革的不断深入,还将有更多的云南歌舞扬帆出海。”陶国相说。(本文来源:新华网 )

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