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美特斯邦威陷入亏损多品牌策略拖累其业绩女装网

发布时间:2020-03-30 21:38:42 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

休闲服饰品牌美特斯邦威(以下简称“美邦”)依然延续着颓势。它近日公布的财报显示,今年上半年利润同比下跌152.98%,亏损9476万元。其2014年尚盈利1.78亿元,但较上一年下降了66%。

相比之下,同样发轫于温州的另一家休闲服装品牌森马,业绩比美邦好看很多,其上半年净利润达4.23亿元,同比增长22.94%。

对于业绩下滑,美邦将原因归结为加盟店,称虽然直营销售收入实现增长,但加盟渠道经营调整滞后于直营渠道,营收出现同比下滑。

今年上半年,美邦在主营业务收入上,虽然直营店同比增长5.09%,但是加盟店却同比大跌20.51%。毛利上,直营店同比微跌2.41%,加盟店大跌28.02%。美邦方面表示,加盟商货品预订额的下降,导致加盟店收入大跌。

实际上,美邦在几年前日子过得还不错。在中国加速城市化的背景下,得益于低廉的价格和快速的扩张,它在2011年时营收达到99.45亿元,净利润12.06亿元。但随着ZARA、优衣库等快时尚品牌在中国的强势布局以及电商的兴起,美邦和森马都受到冲击,2012年它们都遭遇到库存危机,业绩也出现明显的下滑。

有分析指出,美邦的多品牌策略也拖累了其业绩。2008年,美邦斥重金打造定位更高的品牌ME&CITY以拓展新消费群。此后几年中,ME&CITY开出了面积上千平方米的独立旗舰店。但激进的开店以及模糊的品牌定位,很快让这个新品牌陷入了困境。2012年关闭了位于上海淮海路的2000平方米店面,2014年ME&CITY撤离了北京王府井(21.99,

-0.51, -2.27%)。

当然,美邦没有坐以待毙。从2013年开始,美邦开始对店铺进行文化包装,在厦门推出了“闽南风情”概念店,在成都推出了“宽窄巷子”概念店。

同时,美邦还是拥抱互联网的先行者。2010年,美邦推出了电商平台邦购网,但由于经营欠佳后来将其剥离。2013年,美邦又收回了邦购网,试图借这个平台与实体店铺融合。

美邦董事长周成建对于美邦转型的期望是成为“互联网裁缝”。去年,美邦耗费5000万人民币冠名互联网综艺节目《奇葩说》。今年恰逢美邦成立20周年之际,美邦在4月份又推出了一款名叫“有范”的App,同时今年《奇葩说》第二季的冠名也由它接棒。

“有范”由周成建尚在加拿大读书的儿子周邦威主导,它能让用户将喜欢的衣物进行搭配拼接,并在平台上分享。如果穿搭建议被人买单,还能获得相应的收入分成。App上不仅有美邦的产品,同时也有第三方品牌。

周成建希望通过这些营销举措和产品,将公司从大规模开店广铺渠道的模式转向线上精准营销,以解决此前店铺成本过高、产品缺乏吸引力等问题。但从目前来看,效果并不明显。

不过,周成建的决心没变,就在半年报公布前不久,美邦又宣布募集资金90 亿元,用于加速互联网转型。

而森马这边,虽然也有拥抱互联网的动作,但其业绩的改善主要依托于其童装业务。2002年,森马推出了品牌巴拉巴拉,正式进入童装市场。现在,这部分业务的收入占集团营收的40%。

跟周成建痴迷于互联网不同,森马的掌门人邱广和认为“儿童产业是森马转型的唯一出路”。邱广和打算利用巴拉巴拉品牌在童装市场的领导地位,通过对动漫、儿童教育、互联网服务等方面的投资,打造儿童产业综合一站式服务平台。去年,它收购了育翰(上海)信息技术有限公司70%股权,布局儿童早教市场。最近,它又准备成立一家新的童装品牌。

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