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发布时间:2020-02-17 13:36:53 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

建设和谐协会

——中国建筑装饰协会秘书处组织2006年度工作述职考评《中国建筑装饰》编辑部 观察员 2007年1月8日~26日,中国建筑装饰协会秘书处组织2006年度工作述职考评,活动分三个阶段:一是学习动员会;二是各机构负责人述职;三是秘书处负责人述职,最后统一考评。期间,组织了专题学习会。 一、学习动员会和各机构负责人述职 1月8日,协会秘书处进行了工作述职动员会。会议由王振东秘书长主持并作动员,他指出,工作述职,一是总结2006年度的工作;二是计划2007年的工作,以提高学习力和执行力。他认为,2006年协会工作很出色,对行业及社会产生了很大地影响。他指出,总结工作一是要一分为二,讲不足,提出改正措施;二是批评与自我批评,包括有损于协会的人和事,纠正不良现象;三是一定要坚持实事求是。 王振东秘书长提出三点要求:一是每位员工均要写出书面总结,在本机构内进行宣读总结;二是各机构负责人对照责任目标进行总结,着重分析主客观原因;三是评选出4名优秀,其中领导和员工各2名。大家集体学习了2006年12月27日《经济日报》关于中央政治局第37次集体学习的报道和新华社、《人民日报》关于中央经济工作会议的评述。参加会议的有副秘书长王毅强、黄白、总建筑师房箴,各办事机构、分支机构负责人和秘书处工作人员。 1月12日,协会秘书处举行各机构负责人2006年度工作述职会,参加此会的有副秘书长王毅强、黄白、总建筑师房箴。田德昌、张仁、田万良、宋协昌、樊淑玲、艾鹤鸣、华敬友、王本明、王燕鸣、熊翔(代表顾国华)、张兵、杜桂玲相继进行了简明扼要的述职。会议由王振东秘书长主持。参加会议的还有各机构的负责人和秘书处的工作人员。 二、秘书处负责人述职考评 出席1月26日秘书处负责人述职考评的有建设部人事教育司社团办公室刘平星、中国建筑装饰协会名誉会长张恩树、会长马挺贵、常务副会长徐朋、秘书长王振东、副秘书长王毅强、黄白、总建筑师房箴。 会议内容有四:一是徐朋常务副会长做题为“关于学习贯彻十六届六中全会精神,建设和谐协会”的中心发言;二是秘书处四位负责人进行述职;三是马挺贵会长做总结讲话;四是张恩树名誉会长、建设部人事教育司社团办刘平星做评述性讲话。会议由马会长主持。 参加会议的还有协会各办事机构、分支机构的负责人和秘书处的工作人员王本明、杜桂玲、李卫青、张兵、李廉、艾鹤鸣、张军莉、王若倩、张效平、王保庆、陈远、张兰美、樊淑玲、郭艳、田德昌、刘剑、朱桂玉、田万良、高世彦、郎志春、宋协昌、邱建辉、顾国华、熊翔、陈京明、张仁、张爱宁、张颖、王燕鸣、华敬友、张仲玲、刘红云等。 三、徐朋常务副会长的中心发言 徐朋常务副会长的中心发言有二大部分:一是学习贯彻十六届六中全会精神体会;二是协会在构建和谐社会中的作用的意见。 关于学习贯彻十六届六中全会精神的体会,他指出,2006年10月18日党的十届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,丰富了治国理政的核心理念,和谐社会是社会主义建设的基本属性,是执政能力的重要组成部分。使人产心情舒畅地工作和生活在这个社会中,不再用“斗争的哲学”处理党内和社会事务中的矛盾。单位人变成了社会人,出现了自由职业者,就业状态发生了极大地变化,出现了农民工、大学教育、媒体等新的形式和内容。 和谐的目的是为了人们的幸福,小康社会包括和谐建设。社会利益格局也发生了极大地变化,产生了新的矛盾,要求人们调整心态,和为贵,要求保护人权、健全法治,充分就业,使百姓过上更加富足的生活,建立服务型的政府,建立人际关系更为和谐的社会,尊重知识、尊重人才,使人们有方便感、安全感,使生态环境明显得到改善,公平正义,各尽其能,各得其所,以法律和道德调整社会矛盾。 关于协会在构建和谐社会中作用的意见,分三个部分: 一是坚持以服务为宗旨,全面提高协会推动行业可持续发展的能力。协会应该是服务型的协会,主要职能是“提供服务,反映诉求,规范行为。”要有使命感和责任感,以推动行业和谐建设为己任,巩固已有的工作成果,承担行业管理重任。会员企业发展了,就增加了社会财富,提高了就业能力,创造了构建精神文明的物质基础,提高了行业生产力水平,从而促进了行业的可持续发展。 回顾一下这几年协会的工作,2001年刚换届后,我们立即抓了国有装饰企业改制的工作,并将调研成果报告建设部,并写出了关于推动国有装饰企业改制的指导意见,此项工作产生了很好的成果,百强中有大一批改制的企业。此后,我们就行业科技进步、行业信息化建设制定并公布了指导意见,建立了家装行业准入清出的制度,加强行业诚信建设。协会的这些工作,可能你不做,就没人做;你做了,可能就有风险。但是如果做成了,我们心里就有了成就感,就会感到十分安慰。我们进行了两次行业信息先进单位和个人的表彰,都是不收费的。 2006年我们公布了《中国建筑装饰行业“十一五”发展规划纲要》,今年要重点贯彻。我们进行了装饰奖、公装百强、幕墙50强、企业家、项目经理、设计师等一系列行业评价推介活动,为推动行业发展起到了很大地作用,产生了越来越好的社会效果,如百强已成为一些装饰工程投标的资格条件,新的央视大厦装修,业主让我们推荐百强前30名。实践表明,这些评价推介活动,符合协会的工作规律,我们所探索的路是正确的,促进了行业和谐,使行业更有竞争力,向行业和社会传播信息的前期过程,就是评价的过程。我们要巩固这一好的工作经验,不能动摇。 为此,我们要抓几项工作:一是向社会推荐优秀家装企业;二是引导企业守法经营,诚信经营,积极参与社会公益事业;三是农民工的培训;四是创造良好的行业发展环境,包括政策法规,同时支持关联性行业的发展。我们要继续推动行业的改革发展,规范企业经营行为,参加国际合作,协调行业利益。协会工作者也具有社会人的特点,一定要成为学习型的协会。 二是切实加强协会自身建设。自律和诚信度是协会的第一建设,是立命之本,是对我们生存发展能力的考验。我们要坚决做到遵纪守法,执行党和国家的政策,一切按协会章程办,有自我约束能力,承担起社会的责任。过去我们有欠缺,要引为教训。从整体来看,协会是很注意自律与诚信建设,决心很大,坚持廉政建设,如装饰奖评比,会员整体评价是良好,收费透明,统一支出,6年来没有出现什么差错。百强等行业评价,行业需要,会员欢迎,我们坚持不乱评比不乱收费,认真论证,有了问题及时纠正,如2006年的家装百强通知。我们在探索协会进行一些边缘性的工作,一定要珍惜协会来之不易的声誉。 要在协会内部建立和谐的人际关系,成为心情舒畅的团队,以机构为载体,和谐地处理内外部关系,包括非常支持我们工作的政府、地方装饰协会、会员企业,与地方装饰协会、企业建立融洽的关系,处理好秘书处与专业委员会、部门与专业委员会的关系,让协会在和谐的气氛中成为一个和谐的整体。我们提倡顾全大局,互相理解、尊重,加强合作。专业委员会不能成为一个经济主体。要学习、学会怎样感激别人,特别是建设部从领导到部门。我们要以十分谦虚、慎重的态度,注意工作的最后质量,不能忘恩负义,人还是真诚一点好。为此,需要把握的原则:一是形成共同的价值观,为行业可持续发展,志同道和;二是以集体主义精神维护协会的声誉和形象,珍惜、热爱自己的工作。对协会是否有感情,圈内圈外是有区别的,同呼吸共患难,带着感情做协会工作,以感情为做好协会工作的基础条件,不能有心理隔阂,局部利益服从、服务大局。协会内部和谐的人际关系,人人有责,促进心理和谐与良好的国民心态。 要有与别人良好相处的愿望,遵守职业道德——协会的“六荣六耻”。共建和谐的过程,是一个主动化解矛盾的过程。应合理、有序地表达自己的诉求,减少偏激,克服狭隘倾向,不能以自己心情舒畅而使别人不快乐为标准行事。 如何向上级机构反映协会的问题,我们的原则:一是要维护民主的权利,虚心接受批评监督;二是鼓励在协会内部交流交换意见,建立正常的反映诉求的渠道;三是不支持不实事求是的反映,伤众则会自食其果。三是领导班子和谐建设的重要性。首先,我们调动一切可调动的积极因素,要有说服力的统一大家思想认识的能力,驾驭统一意志、心情舒畅的能力,合作共事、允许不同意见的能力。第二,不断提出大家都公认的创新工作,实现共同的价值观,使大家有归属感,有奔头、有价值、有信心。第三,不断解决群众关心的问题;第四,一定要学会善于化解矛盾,并尽快得到处理,退一步海阔天空,多沟通,带着感情工作,消除戒备心理,不主张一遇到问题就查责任。我们很多工作是自找自创的边界工作,如果没有一个宽松的环境,我们的活力就不复存在。因此,我们要从体制机制上保证和谐,如必要的会长、秘书长、部门、专业委的定期会议等,思想要见面,有误解就很难理解。 这些年在协会工作,有三点体会:一是干点事,体现自己的人生价值;二是和谐相处,营造心情舒畅的环境;三是工作做好了的同时,提高大家的收入分配水平。何乐而不为呢。我们是个能干事的协会。 四、马挺贵会长的总结讲话 在王振东秘书长、王毅强、黄白副秘书长和房箴总建筑师进行了扼要的述职后,马挺贵会长做了总结讲话。 马会长指出,此会开得很好,徐会长讲得很好,很深刻。四位秘书处负责人述职的落脚点都是构建和谐协会。述职很好,实事求是,既是对过去的总结,也是新年工作的动员。 2006年协会成绩很突出,工作有很多创新,如职业技能大赛、职业经理人、信用评价试点等,活动质量得到提高,如信息化等,成立了设计、家装二个委员会,组织机构更加健全,涌现了一批忠实于协会的工作人员,成绩是主要的,占99%。问题占1%,主要是自身建设有不和谐的问题,在业内生产了负面的影响,必须给予重视。 首先,一个组织要是总窝里斗就没有战斗力。不能互不沟通,甚至人人自危。和为贵,政通人和,讲的都是这个道理。创建和谐协会人人有责,关键是领导。成功的领导一定是亲和力强的,人要有很好的道德情操,做事先做人,做人先感恩。有德无才,其德有用;有才无德,其才无用。第二,要学会尊重人,敬人者,人敬人。否则,很难共事,不能和谐。第三,要有一个正确的思维方式,全面看问题,带着感激的心情工作,我经常觉得,工作是大家做的,有一些缺欠难免,为何还要批评,改进了就行了。 领导要把自己的下属看成是服务的对象,多沟通,认识取得一致,个人价值与协会工作有机地结合起来,只有放心,才能得人心;只有放手,才能做好工作。创造和谐气氛,是对我们思想境界、思维方式、能否尊重人的表现。 2007年工作重点,继续贯彻行业“十一五”发展规划纲要,“走出去”等,任务繁重,对此,领导要率先垂范,经过述职考评,了解自己在群众中的形象和位置,衷心希望共同努力,创造和谐。 传承与发展并进,过去与未来同辉。 五、张恩树、刘平星的讲话 接着,张恩树名誉会长做了讲话。他讲了三点:一是协会新时期工作很重,“走出去”要费很大的劲,一定要和谐;二是徐朋的讲话很好,大家要珍惜协会来之不易的今天的形象,我们要坚信协会的主要领导——马会长、徐会长是可信赖的,大家要在学习上见成效,只有有利于协会和行业发展的就去干;三是要打破协会内部的不和谐状态,和为贵,不要把协会内部不和谐的分歧带到地方去,要互相补台,和谐团结,要在地方装饰协会起表率作用。 刘平星讲了三点:一是徐会长结合协会工作谈和谐讲得很深刻,马会长的总结十分诚恳寓意深刻,张会长寄予协会厚望,秘书处负责人述职尽心尽责。2006年中国建筑装饰协会的工作成绩显著。二是有问题向上级机关反映,如果不属实,的确会给我们的工作带来影响,希望能先沟通,反映问题一定要实事求是,一定要真实地反映人和事,否则就是对协会不负责。三是协会要在“学习、自律、开拓”方面继续努力。学习——关系到如何把握协会工作大方向,要学习党和国家、建设部的方针政策,带领协会、行业前进。在座的都是协会的骨干,学习辩证法,一分为二地的思考、处理问题。自律——要注意我们行业服务的对象给予我们的评价,这才是群众满意的工程,既要站在企业利益上,也要站在消费者立场上,从而提高协会的服务能力的水平。开拓——协会的很多工作都是我们自找自创的,并取得了显著的成绩,对此汪光焘部长、黄卫副部长多次在不同场合表扬中国建筑装饰协会,特别是企业家办会和自己创造工作。面对新时期的工作,我们要转变观念,整合协会和行业资源,降低服务成本,构建和谐协会和行业。中国建筑装饰协会领导很有水平,希望多出思路,多尽协会的责任。 会后,大家按协会的要求,对述职的秘书处负领导和机构负责人进行了文字性的评议。评选出了优秀员工。 2006年度中国建筑装饰协会秘书处工作述职考评在和谐的气氛中圆满结束。

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