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当酒钢集团公司党委中心组集体学习

发布时间:2021-09-10 23:37:22 阅读: 来源:钢筋调直机厂家

酒钢集团公司党委中心组集体学习

【铝道】新常态下,为什么要实现高质量发展?新形势下,如何转向高质量发展?新时代,怎样确保努力做到经济效益、环境效益和社会效益的最好平衡高质量发展?5月16日下午,集团公司党委理论学习中心组在诚信广场7002会议室举行集中学习会议。集团公司董事长、党委副书记陈春明主持会议,魏志斌、任建民、蒋志翔、郑玉明、刘万祥、朱爱炳、常军发、王建元、胡桂萍等集团公司领导,围绕 推动酒钢高质量发展 这一主题进行了再学习再思考再研讨。

会上,与会集团公司领导,党委中心组成员深入学习了4月23日召开的中央政治局会议精神和习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会上的重要讲话精神,专题学习了《宪法修正案》。

研讨中,围绕 企业为什么要实现高质量发展 这一问题,陈春明结合国家当前经济形势深入剖析了酒钢面临的严峻挑战。他指出,高质量发展是新时代我国经济发展的突出特点,也是未来中国经济发展的主攻方向。推动高质量发展是跨越中等收入陷阱的必经路径,在 低质量 逐渐走向淘汰的大背景下,实现高质量发展已经成为国有企业的现实选择。眼下,集团公司已经走到了生死存亡的 十字路口 ,当前企业发展道路上困难重重 对外,面临着国家推进供给侧结构性改革的大环境,淘汰落后产能、环保加压等诸多政策性约束条件接踵而至;对内,企业自身存在的两头在外、物流成本高企、资源稀缺等 先天不足 ,随着经济下行压力逐渐 放大 ,成为影响酒钢长远发展的掣肘。新常态下,原有的发展思维与体制机制中存在的深层次问题也逐一暴露出来,这些都对酒钢未来发展提出更高的要求和挑战,倒逼企业必须寻找新动力,依靠改革创新,实现企业高质量发展。

陈春明表示,在看到困难的同时也要坚定信心,酒钢经过60年的发展,培养了一支能打硬仗、干事创业、不辞劳苦的职工队伍;形成了一套完整有序、稳定运行、协调高效的工业体系。困难面前,我们要抓住优势,弥补劣势,付出努力,真抓实干,奋力推动酒钢走出困境。如何推动企业实现高质量发展?陈春明强调, 新常态 并不是短期的,而是长期相对稳定的。市场形势严峻,这就要求酒钢不能在大环境中 自怨自艾 随波逐流 ,而要 自动自发 随势而动 ,结合高质量发展的内涵、目的和要求,进一步做好改革创新各项工作。一方面,要继续以供给侧结构性改革为动力, 实 字当头, 干 字为先,按制度办事,守规矩红线,进一步理顺管理体制机制,实现责权利相统一,建立高效运作的现代企业管理制度;要提高劳动生产率,形成有效的激励机制,调动方方面面的积极性和主动性,较大限度地激发企业发展活力。另一方面,要继续以创新引擎为抓手,培育完整的技术创新体系,依靠科技进步降低成本,开发新品种,提高性能质量,促进产品升级换代,让产品从 中低端 向 中高端 迈进,提升集团公司盈利空间。此外,要从提升钢铁主业竞争力的高度,切实解决周边铁矿资源、煤矿资源的供给问题,以低成本战略为酒钢下一步实现高质量发展提供保障。

关于集团公司未来的发展,陈春明强调,酒钢要坚定不移实施 走出去 战略,谋求企业新的发展。要全力以赴保证牙买加阿尔帕特氧化铝厂的生产建设,为企业寻求原料保障,构建完整的铝产业链条,提升产业整体竞争力;更为关键的是,寻求一个贴近国际市场、承载企业过剩产能的海外发展支点,进而为酒钢国际化发展培育一支搏击海外的人才队伍。

魏志斌在研讨中指出,与行业先进企业相比,当前的酒钢已经感受到了实实在在的压迫感,在极端困难的形势下,企业必须提升自主发展意识,推动酒钢实现高质量发展。首先,要提升 补血造血 功能。高度重视现金流管理,着重解决企业资产负债率偏高的问题,严守 现金流为正 底线,各分子公司都要认真审视各自发展过程中存在的问题、缺点和不足,研判市场,剖析内在,寻找差距,弥补短板,一切以盈利为中心组 织各项工作,今后酒钢决不允许长期亏损的分子公司存在。其次,要创好 酒钢品牌 ,针对创新能力不强、品牌影响力下降等问题,努力提升产品质量,牢固树立品牌意识,精工细作,研发新品,推动品种产品优质化,常规产品品牌化,提升品牌效应,创造客户价值,创造企业效益。第三,要树立 绿色工厂 理念,在国家环保政策愈发严苛的大背景下,主动作为,节能减排,全面提升资源综合利用率,为企业实现高质量发展提供绿色动能。

任建民、蒋志翔、郑玉明、刘万祥、朱爱炳、常军发、王建元、胡桂萍结合各自分管工作,围绕 如何推动酒钢高质量发展 进行屡次使用其实不乱扔的主题分别作了研讨交流。

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